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壓機(jī)初步安裝注意事項(xiàng)
時間：2021-06-25 作者： 點(diǎn)擊量：7946
在施工管理工作中，質(zhì)量、進(jìn)度和安全一直是現(xiàn)場管理技術(shù)人員最為重要的工作內(nèi)容，一點(diǎn)也不能馬虎，否則，所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果將不堪設(shè)想，在工程質(zhì)量控制中，要堅(jiān)持以相關(guān)的質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
一、工程質(zhì)量控制
1、始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的經(jīng)營理念，制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的技術(shù)保證措施，明確相關(guān)人員的職責(zé)，始終使質(zhì)量和進(jìn)度處于可控壯態(tài)。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段
由于工程質(zhì)量本身具有影響因素多、質(zhì)量波動大、變異大等特點(diǎn)。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。事后以質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
?、?、施工前控制
在前期準(zhǔn)備工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對工程設(shè)備和人員要求嚴(yán)格審查。在實(shí)際工作中具體要做好以下工作：
A、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。
B、要求進(jìn)場的管理人員都能持證上崗，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時更換.
C、對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
D、抓好材料訂貨前的評審、質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，要求供貨廠商提供詳細(xì)技術(shù)資料，經(jīng)審定后，方可定貨。對主要工程材料及配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合規(guī)劃要求。
E、開工前對建設(shè)單位提供的施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，檢查檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對無證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場使用，保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。
F、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了消滅質(zhì)量通病計(jì)劃，要求每個分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)人員和作業(yè)班級進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，了解質(zhì)量通病的治理措施。
②、施工過程中控制
A、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按規(guī)劃要求、不按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
B、對進(jìn)場建筑材料先進(jìn)行目測檢查，并按見證取樣要求會同監(jiān)理進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后才能使用。隨時檢查材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告以及工程所要求符合使用的相關(guān)參數(shù)，對于需要工具測量的一定要進(jìn)行測量。
C、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。嚴(yán)格自檢、互檢和交接檢制度。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許進(jìn)入下一道工序施工每道工序完成后先經(jīng)作業(yè)班組自檢合格后，項(xiàng)目部再復(fù)檢確認(rèn)。
D、施工過程中，要求各專業(yè)工種管理人員及時到位進(jìn)行現(xiàn)場管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
E、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料收集整理工作，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時提交給相關(guān)部門核查。
F、進(jìn)入工程分項(xiàng)、分部工程施工階段時，應(yīng)在各專業(yè)工種的試樣驗(yàn)收合格后，方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對比)有助于對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，應(yīng)該養(yǎng)成一種習(xí)慣的作法。
③、事后的質(zhì)量控制
A、出現(xiàn)對工程有影響的不合格品如：電纜、管道、配件等，必須堅(jiān)決返工重做，這是一條處理不合格品的重要原則?！?br />
B、進(jìn)入施工階段，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄，及時安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
C、制訂成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。要求作業(yè)班組在拆除設(shè)備及其它部件保護(hù)前必須向項(xiàng)目部申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能拆除，以保證設(shè)備及其它部件不必要的損壞以及日后正常工作。
二、工程進(jìn)度控制
按照合同約定的工期要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，按施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬、周、日進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施過程中，我們除采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制外，還從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度?！ ?br />
1、工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對每個分項(xiàng)、分部工程由項(xiàng)目部編制月度計(jì)劃和周計(jì)劃進(jìn)行日?？刂?。
2、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施，及時進(jìn)行調(diào)整，并派專人跟蹤和落實(shí)，制定趕回延誤工期的措施和時間表。
3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施：由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；合同措施上實(shí)行工期獎罰制度；經(jīng)濟(jì)措施上做到工資和材料款及時支付，滿足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序，只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
